За двадцать лет работы с руководителями в коммерческих, общественных и государственных организациях я заметил, что управленцы делают одни и те же ошибки. Я создал видео курс «Грани управления» для тех лидеров, которые хотят сэкономить время на "изобретение велосипеда".
Управления
Грани
О методологии
Обучение
Блог
Магазин
Обо мне
О методологии
Обучение
Блог
Магазин
Обо мне
о курсе
Выбор формата, темы, продолжительности – важные моменты. Моя задача помочь Вам лучше понять свою ситуацию и озвучить запрос на работу. Вместе можно составить то техническое задание, которое даст максимальные результаты на долгое время. Такие решения я называю "объемными" или 5D решениями.
Этот курс
подойдет вам, если
Вы стали руководителем
Как сохранить свой статус и влияние во время первых трудностей? Что ждет впереди? Как контролировать и успешно решать вопросы в будущем?
Вы никогда не учились управлять
Вы только сейчас чувствуете, что Вашего опыта уже мало, и Вы упускаете возможности. Как долго еще Вы будете воровать у себя деньги?
Подробнее
У Вас проблемы с людьми
Ваши проверенные методы и инструменты начали давать сбой или делают только хуже. Что дальше? Конфликты и падение результатов?
Вы Executive director / HR
и Вам важно "на вчера" подготовить одного и десятки руководителей. Первая задача – минимизировать количество ошибок. Курс – лучший способ.
Конфликты часто пробуют предотвратить, развивая навыки коммуникации; мотивацию поднимают за счет бонусов и нематериальных «плюшек». Часто это работает. А что делать, если нет?
В наших пяти темах мы будем говорить об аномалиях, «черных лебедях», разрывах, «осадочках», кризисах и прочих феноменах в командах. Мы предлагаем увидеть косвенные причинно-следственные связи и увеличить вариативность своих управленческих решений. Помимо решения ситуаций, в которых дал сбой «человеческий фактор» и повышение производительности команды, видеокурс часто дает самое важное – спокойствие на сердце и облегчение в душе.
Вы можете купить курс (все пять тем) за 2900 грн или одну актуальную тему из курса за 800 грн
В наших пяти темах мы будем говорить об аномалиях, «черных лебедях», разрывах, «осадочках», кризисах и прочих феноменах в командах. Мы предлагаем увидеть косвенные причинно-следственные связи и увеличить вариативность своих управленческих решений. Помимо решения ситуаций, в которых дал сбой «человеческий фактор» и повышение производительности команды, видеокурс часто дает самое важное – спокойствие на сердце и облегчение в душе.
Вы можете купить курс (все пять тем) за 2900 грн или одну актуальную тему из курса за 800 грн
О курсе
и зачем он вам
часов обучения
10
тем
5
4
презентации
Выбор формата, темы, продолжительности – важные моменты. Моя задача помочь Вам лучше понять свою ситуацию и озвучить запрос на работу. Вместе можно составить то техническое задание, которое даст максимальные результаты на долгое время. Такие решения я называю "объемными" или 5D решениями.
Темы
курса
темы курса
купить весь курс
800 грн
800 грн
Грань
менеджмента
менеджмента
Что делать, если новым сотрудником прежними способами управлять не получается? Что делать, если хорошей результативности команды уже недостаточно?
800 грн
800 грн
Грань
мотивов
мотивов
Знаете ли вы людей, которые знают и умеют выполнять задачи, при этом их не делают или работают в пол силы? Часто причина этого в их мотивации и энергии.
800 грн
800 грн
Грань
конфликтов
конфликтов
Конфликты будут всегда: вы или используете их для роста, или они уничтожают вас. Мы объединяемся, чтобы заработать вместе больше, чем по одиночке.
800 грн
800 грн
Грань
смыслов
смыслов
У всех великих компаний есть большая идея, ценности и видение. При этом, наличие всего это не гарантирует вам перспективы великой организации.
800 грн
800 грн
Грань результативности
Тема «управление временем» интересна тем, что в ней важно не управлять временем, а управлять собой.
2900 грн
2900 грн
Грани
управления
управления
В какой момент появляется потребность видеть грани, а не одну грань в управлении? Когда конкретный вопрос плохо решается привычным способом.
Выбор формата, темы, продолжительности – важные моменты. Моя задача помочь Вам лучше понять свою ситуацию и озвучить запрос на работу. Вместе можно составить то техническое задание, которое даст максимальные результаты на долгое время. Такие решения я называю "объемными" или 5D решениями.
Отзывы
о курсе
отзывы
Все отзывы
Плюс один к отряду евангелистов Солодова. Материал можно однозначно рекомендовать HRM, HRG и HRD. Порой, такие глупые решения принимаются коллегами по цеху от недостатка знаний. Курс будет интересен также руководителям и всем, кто разделяет с эйчарами ответственность за управление человеческими ресурсами. Уникальность курса «Грани управления» в комплексном подходе и последовательности материала курса...
Анастасия Арабинская
Подробнее
HRM teacher at Hillel,
Со-founder HR community at UniEd
Со-founder HR community at UniEd
Подробнее
Курс «Грани управления» можно рекомендовать всем, кто хочет повысить свою эффективность и эффективность своего бизнеса. Концентрированное получение всего базового понимания о том, как строить бизнес с помощью людей в одном месте. Работа ведущего курса, знания, манера и подачи материала идеальна и вызывает восхищение. После курса подкрепила свое мнение, что мои партнеры не знают, как управлять, как строить структуру и, видимо, у нас разные ценности
Виктория Тененбаум
Подробнее
Собственник бизнеса
Подробнее
Уникальность курса в подаче информации: для меня очень структурно - можно увидеть общую картину и разбить ее на меньшие задачи. Могу рекомендовать материал всем, кто работает в команде, не обязательно только руководителям. Благодарю за легкость и глубину. Больше изменений произошло в коммуникации с сотрудниками. Делаю акцент на том, с какой позиции в данный момент человек действует и говорит.
Елена Друзьяк
Подробнее
Заместитель директора частной гимназии
Подробнее
Этот курс могу рекомендовать, прежде всего, предпринимателям. Затем руководителям компаний, средних и малых. Конечно, управленцам больших организаций. Да, и руководителям на вырост. Мало встречаю, чтобы управление давали на таком уровне профессиональном и культурно-ценностном.
Ольга Антонова
Подробнее
Бизнес-тренер, Школа продаж «Кухня продаж»
Подробнее
Для меня стало открытием то, что у сотрудников есть «возраст». Сейчас это помогает мне определить отношение к поставленным задачам. Стала проще воспринимать, когда подчиненные туго реагируют на задание и задают много вопросов. Это был прекрасный и очень полезный курс. Интересно, живо, оригинально, с юмором. Реальная польза на практике очевидна. Могу рекомендовать этот материал всем, кто управляет людьми
Ника Х.
Подробнее
Project Manager, Luxoft
Подробнее
Меня зовут Игорь Солодов, и я занимаюсь смыслами для жизни и бизнеса: проявляю, возвращаю и нахожу их вместе с вами. И вот, почему считаю работу со смыслами важной.
Если Вы игнорируете тему смыслов, плохо понимаете, что важно для Вас и что важно для других, Вы получаете меньше, чем могли бы. Возможно, те результаты, которые есть сейчас Вас устраивают. Возможно, нет, и Вы видите другие области развития. Мне жаль, при этом многое так и не будет реализовано, если Вы обойдете тему смыслов в своей задаче.
Если Вы игнорируете тему смыслов, плохо понимаете, что важно для Вас и что важно для других, Вы получаете меньше, чем могли бы. Возможно, те результаты, которые есть сейчас Вас устраивают. Возможно, нет, и Вы видите другие области развития. Мне жаль, при этом многое так и не будет реализовано, если Вы обойдете тему смыслов в своей задаче.
Обо мне
и моей методологии
Обо мне
Выбор формата, темы, продолжительности – важные моменты. Моя задача помочь Вам лучше понять свою ситуацию и озвучить запрос на работу. Вместе можно составить то техническое задание, которое даст максимальные результаты на долгое время. Такие решения я называю "объемными" или 5D решениями.
Мои клиенты
и партнеры
Клиенты
Все клиенты
Выбор формата, темы, продолжительности – важные моменты. Моя задача помочь Вам лучше понять свою ситуацию и озвучить запрос на работу. Вместе можно составить то техническое задание, которое даст максимальные результаты на долгое время. Такие решения я называю "объемными" или 5D решениями.
F.A.Q.
О работе со мной
Игорь помогает находить решения тех вопросов, из-за которых менеджерам сложно заснуть. Чаще всего это касается отношений с коллегами и клиентами, хотя, порой, это касается отношений с самим собой. Индивидуально или в групповом формате Игорь создает такое решение вместе с Вами, используя свой метод работы – 5D управление. А еще он учит это делать самостоятельно.
Чаще всего к Игорю обращаются по вопросам управления команды, менеджмента и всех тех вопросов, с которыми сталкивается руководитель в своей работе с людьми (мотивация, включенность, ответственность, … – продолжите сами). При этом есть и просьбы помочь в работе с клиентами и достижении личных целей.
Узнать о продуктах больше
Чаще всего к Игорю обращаются по вопросам управления команды, менеджмента и всех тех вопросов, с которыми сталкивается руководитель в своей работе с людьми (мотивация, включенность, ответственность, … – продолжите сами). При этом есть и просьбы помочь в работе с клиентами и достижении личных целей.
Узнать о продуктах больше
Были ли в Вашей жизни вопросы, которые не решались проверенными методами? Вот, зачем.
Да, чаще Вы справляетесь с поиском решений для большего числа задач. При этом есть ситуации, которые почему-то нельзя "закрыть" привычными простыми решениями. А не решать их нельзя – со временем они чувствуются все больнее. Вот именно в таких моментах важны "объемные" 5D решения.
Взять консультацию без оплаты
Да, чаще Вы справляетесь с поиском решений для большего числа задач. При этом есть ситуации, которые почему-то нельзя "закрыть" привычными простыми решениями. А не решать их нельзя – со временем они чувствуются все больнее. Вот именно в таких моментах важны "объемные" 5D решения.
Взять консультацию без оплаты
Своим методом работы – 5D управлением людьми.
Большинство коллег Игоря предлагает решения исходя из какой-то теории, модели или своего опыты. Часто это то, что сработало у кого-то когда-то или вообще должно работать, основываясь на исследованиях, кейсах и прецедентах. Игорь создает уникальное решения вместе с Вами именно Вашей ситуации. Вот почему оно максимально результативно на долгое время. А еще он учит этому, чтобы Вы могли находить такие "объемные" 5D решения сами.
Было ли у Вас так, что Вы читаете книгу по какой-то теме, и она "идет" крайне сложно, а берете другого автора, и читается очень легко? Этим Игорь отличается от коллег в первую очередь – своей личностью. То, как это сделает он, никто не сделает. Если Вы ищете, что подешевле и Вам не важно, кто и как это сделает, это не к нему. Если Вы ищете своего тренера, коуча, может быть, ментора, узнайте об Игоре больше.
Узнайте, почему выбирают Игоря
Большинство коллег Игоря предлагает решения исходя из какой-то теории, модели или своего опыты. Часто это то, что сработало у кого-то когда-то или вообще должно работать, основываясь на исследованиях, кейсах и прецедентах. Игорь создает уникальное решения вместе с Вами именно Вашей ситуации. Вот почему оно максимально результативно на долгое время. А еще он учит этому, чтобы Вы могли находить такие "объемные" 5D решения сами.
Было ли у Вас так, что Вы читаете книгу по какой-то теме, и она "идет" крайне сложно, а берете другого автора, и читается очень легко? Этим Игорь отличается от коллег в первую очередь – своей личностью. То, как это сделает он, никто не сделает. Если Вы ищете, что подешевле и Вам не важно, кто и как это сделает, это не к нему. Если Вы ищете своего тренера, коуча, может быть, ментора, узнайте об Игоре больше.
Узнайте, почему выбирают Игоря
Час Игоря стоит в среднем 2 800 гривен, при этом есть то, что он делает без оплаты.
Чаще всего, бюджет проекта считается в зависимости от того, сколько часов Игорь работает. Один день работы или годовое сопровождение – стоят по-разному. Также важно, насколько большая аудитория, какая тема и формат работы.
Вы можете увидеть конкретные цифры по конкретным продуктам
Чаще всего, бюджет проекта считается в зависимости от того, сколько часов Игорь работает. Один день работы или годовое сопровождение – стоят по-разному. Также важно, насколько большая аудитория, какая тема и формат работы.
Вы можете увидеть конкретные цифры по конкретным продуктам
На этом сайте больше информации об Игоре есть в разделе "Обо мне" или "блог", если интересны его мысли. Возможно, Вам будет интересно увидеть его фейсбук страницу или youtube канал.
Есть клиенты, которые только за счет этих материалов стали лучшими руководителями со слов своих коллег.
Есть клиенты, которые только за счет этих материалов стали лучшими руководителями со слов своих коллег.
Лучше так, как это будет удобнее Вам.
Можно позвонить прямо сейчас на номер 063 290 29 49. Если Игорь работает или за рулем, он Вам перезвонит. Если Вы предпочитаете переписку, можете оставить свои контакты и вопрос. Его профили есть в основных социальных сетях. Конечно, же Вы можете написать письмо на igor@solodov.team
Можно позвонить прямо сейчас на номер 063 290 29 49. Если Игорь работает или за рулем, он Вам перезвонит. Если Вы предпочитаете переписку, можете оставить свои контакты и вопрос. Его профили есть в основных социальных сетях. Конечно, же Вы можете написать письмо на igor@solodov.team
Click to order
Ваш заказ
Total:
Заявка на безналичную оплату курса "Грани управления"
Оставьте ваши данные, чтобы мы могли сформировать счет
Нажимая на кнопку "Отправить" вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
© ФОП Солодов Ігор Вікторович
Подарить обучение
Made digital by
Вернуться в начало
Сайт работает в тестовом режиме
Задать вопрос
Нажимая на кнопку "Отправить" вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и Договором Публичной Оферты
Нашли ошибку?
Нажимая на кнопку "Отправить" вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и Договором Публичной Оферты
Анастасия Арабинская
HRM teacher at Hillel, Со-founder HR community at UniEd
Плюс один к отряду евангелистов Солодова. Материал можно однозначно рекомендовать HRM, HRG и HRD. Порой, такие глупые решения принимаются коллегами по цеху от недостатка знаний. Курс будет интересен также руководителям и всем, кто разделяет с эйчарами ответственность за управление человеческими ресурсами. Уникальность курса «Грани управления» в комплексном подходе и последовательности материала курса. Аналогия с змеей, укусившей себя за хвост подходит отлично. Уникальность в том, что это целая змея, а не ее части, которые еще нужно разложить по полочкам в памяти.
Закрыть
Виктория Тененбаум
Собственник бизнеса
Курс «Грани управления» можно рекомендовать всем, кто хочет повысить свою эффективность и эффективность своего бизнеса. Концентрированное получение всего базового понимания о том, как строить бизнес с помощью людей в одном месте. Работа ведущего курса, знания, манера и подачи материала идеальна и вызывает восхищение. После курса подкрепила свое мнение, что мои партнеры не знают, как управлять, как строить структуру и, видимо, у нас разные ценности
Закрыть
Елена Друзьяк
Заместитель директора частной гимназии
Уникальность курса в подаче информации: для меня очень структурно - можно увидеть общую картину и разбить ее на меньшие задачи. Могу рекомендовать материал всем, кто работает в команде, не обязательно только руководителям. Благодарю за легкость и глубину. Больше изменений произошло в коммуникации с сотрудниками. Делаю акцент на том, с какой позиции в данный момент человек действует и говорит. Так гораздо проще реагировать. Работаю над планированием и подготовкой к совещаниям. Хочется продолжить с практическими занятиями
Закрыть
Ольга Антонова
Бизнес-тренер, Школа продаж «Кухня продаж»
Этот курс могу рекомендовать, прежде всего, предпринимателям. Затем руководителям компаний, средних и малых. Конечно, управленцам больших организаций. Да, и руководителям на вырост. Мало встречаю, чтобы управление давали на таком уровне профессиональном и культурно-ценностном. Как только прошла этот курс, и ещё в процессе, между встречами, снова в моем консалтинге активизировались ситуации – вопросы (запросы ко мне по продажам и не только) – по части эффективного управления, в том числе, и по напряжениям и конфликтным ситуациям, по проблемным клиентам. И вижу, что вопрос не будет решаться какой-то одной гранью. И понимаю, что потушить «пожар» – потушим, и вот дальше руководителю хорошо бы самому приходить к Игорю на курс/тренинг/коучинг, чтобы взращивать себя до уровня, когда сможет чуть лучше самостоятельно разрешать конфликты и «противоречия»
Закрыть
Ника Х.
Project Manager, Luxoft
Для меня стало открытием то, что у сотрудников есть «возраст». Сейчас это помогает мне определить отношение к поставленным задачам. Стала проще воспринимать, когда подчиненные туго реагируют на задание и задают много вопросов. Это был прекрасный и очень полезный курс. Интересно, живо, оригинально, с юмором. Реальная польза на практике очевидна. Могу рекомендовать этот материал всем, кто управляет людьми
Закрыть