Его часто называют «катализатор положительных изменений». Работая индивидуально или с группой, Игорь делает все, чтобы сэкономить Вам время, увеличить результативность и обеспечить рост доходности. Часто бонусом Вы приумножаете свое психическое здоровье.

Свой первый семинар Игорь провел в прошлом веке. С тех пор он работает как тренер команд и ментор лидеров общественных и государственных организаций. В формате pro bono или low bono Игорь старается поддерживать волонтерские проекты. А еще он совладелец общественного ресторана Urban Space 100.

Последние десять лет Игорь работает и с коммерческими компаниями. По версии Celebrate.io Игорь в 2019 году вошел в пятерку экспертов-инфлюенсеров, которые влияют на развитие HR в Украине. Есть случаи, когда руководители повышали свою эффективность только по его материалам в свободном доступе.

Сейчас Игорь ищет возможности помочь большему числу людей научиться результативно управлять своей жизнью и своей командой по ценностям. У Вас есть возможность познакомиться с его лучшими наработками и форматами работы.
Обо мне
и моем опыте
Когда сотрудники не укладываются в сроки и ничего не успевают, первой реакцией часто хочется заказать тренинг по тайм-менеджменту. Решение из одной плоскости с проблемой Игорь Солодов называет 2D решения. Порой, это работает. Если вопрос действительно в знаниях, семинар, скорее, будет полезен. Но где гарантия? Все чаще низкая результативность может быть следствием чего-угодно: низкая мотивация, плохая коммуникация, смешанные процессы, разницы в ценностях и принципах. И, последнее по счету, при этом, часто это пункт номер один среди всех причин – не профессиональное управление.
Обучение
и другие возможности
Узнать больше
Подробнее
Видео-курс по управлению
90% ошибок в управлении людьми и работе с людьми были совершены моими клиентами из-за отсутствия этих знаний.
Чаще всего самый эффективный формат работы. В фокусе внимания только Ваша ситуация, цели, ценности.
Индивидуальная работа
Подробнее
Как много сил, времени и ресурсов тратиться на то, что в команде нет единого "словаря" из ценностей, инструментов, стандартов.
Корпоративное обучение
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Выбор формата, темы, продолжительности – важные моменты. Моя задача помочь Вам лучше понять свою ситуацию и озвучить запрос на работу. Вместе можно составить то техническое задание, которое даст максимальные результаты на долгое время. Такие решения я называю "объемными" или 5D решениями.
Продукты
и возможные варианты работы
обучение
10000 грн
10000 грн
Пакет
"Три встречи"
Иногда нужно что-то быстро и качественно сделать: решить сложный вопрос с партнером, подчиненным или руководителем; разобраться со своими целями
4000 грн
4000 грн
Подарочный сертификат на коучинг
Сегодня почти самое важное это заняться собой: переизобрести себя, свои инструменты для работы и жизни, создать или найти новые смыслы.
Все продукты
Выбор формата, темы, продолжительности – важные моменты. Моя задача помочь Вам лучше понять свою ситуацию и озвучить запрос на работу. Вместе можно составить то техническое задание, которое даст максимальные результаты на долгое время. Такие решения я называю "объемными" или 5D решениями.
Отзывы
о работе со мной
отзывы
Все отзывы
Плюс один к отряду евангелистов Солодова. Материал можно однозначно рекомендовать HRM, HRG и HRD. Порой, такие глупые решения принимаются коллегами по цеху от недостатка знаний. Курс будет интересен также руководителям и всем, кто разделяет с эйчарами ответственность за управление человеческими ресурсами. Уникальность курса «Грани управления» в комплексном подходе и последовательности материала курса...
Анастасия Арабинская
Подробнее
HRM teacher at Hillel,
Со-founder HR community at UniEd
Подробнее
Курс «Грани управления» можно рекомендовать всем, кто хочет повысить свою эффективность и эффективность своего бизнеса. Концентрированное получение всего базового понимания о том, как строить бизнес с помощью людей в одном месте. Работа ведущего курса, знания, манера и подачи материала идеальна и вызывает восхищение. После курса подкрепила свое мнение, что мои партнеры не знают, как управлять, как строить структуру и, видимо, у нас разные ценности
Виктория Тененбаум
Подробнее
Собственник бизнеса
Подробнее
Уникальность курса в подаче информации: для меня очень структурно - можно увидеть общую картину и разбить ее на меньшие задачи. Могу рекомендовать материал всем, кто работает в команде, не обязательно только руководителям. Благодарю за легкость и глубину. Больше изменений произошло в коммуникации с сотрудниками. Делаю акцент на том, с какой позиции в данный момент человек действует и говорит.
Елена Друзьяк
Подробнее
Заместитель директора частной гимназии
Подробнее
Этот курс могу рекомендовать, прежде всего, предпринимателям. Затем руководителям компаний, средних и малых. Конечно, управленцам больших организаций. Да, и руководителям на вырост. Мало встречаю, чтобы управление давали на таком уровне профессиональном и культурно-ценностном.
Ольга Антонова
Подробнее
Бизнес-тренер, Школа продаж «Кухня продаж»
Подробнее
Для меня стало открытием то, что у сотрудников есть «возраст». Сейчас это помогает мне определить отношение к поставленным задачам. Стала проще воспринимать, когда подчиненные туго реагируют на задание и задают много вопросов. Это был прекрасный и очень полезный курс. Интересно, живо, оригинально, с юмором. Реальная польза на практике очевидна. Могу рекомендовать этот материал всем, кто управляет людьми
Ника Х.
Подробнее
Project Manager, Luxoft
Подробнее
Выбор формата, темы, продолжительности – важные моменты. Моя задача помочь Вам лучше понять свою ситуацию и озвучить запрос на работу. Вместе можно составить то техническое задание, которое даст максимальные результаты на долгое время. Такие решения я называю "объемными" или 5D решениями.
Мои клиенты
и партнеры
Клиенты
Все клиенты
F.A.Q.
О работе со мной
Что Игорь делает?
Игорь помогает находить решения тех вопросов, из-за которых менеджерам сложно заснуть. Чаще всего это касается отношений с коллегами и клиентами, хотя, порой, это касается отношений с самим собой. Индивидуально или в групповом формате Игорь создает такое решение вместе с Вами, используя свой метод работы – 5D управление. А еще он учит это делать самостоятельно.

Чаще всего к Игорю обращаются по вопросам управления команды, менеджмента и всех тех вопросов, с которыми сталкивается руководитель в своей работе с людьми (мотивация, включенность, ответственность, … – продолжите сами). При этом есть и просьбы помочь в работе с клиентами и достижении личных целей.

Узнать о продуктах больше
Зачем это мне?
Были ли в Вашей жизни вопросы, которые не решались проверенными методами? Вот, зачем.

Да, чаще Вы справляетесь с поиском решений для большего числа задач. При этом есть ситуации, которые почему-то нельзя "закрыть" привычными простыми решениями. А не решать их нельзя – со временем они чувствуются все больнее. Вот именно в таких моментах важны "объемные" 5D решения.

Взять консультацию без оплаты
Чем Игорь отличается от своих коллег?
Своим методом работы – 5D управлением людьми.

Большинство коллег Игоря предлагает решения исходя из какой-то теории, модели или своего опыты. Часто это то, что сработало у кого-то когда-то или вообще должно работать, основываясь на исследованиях, кейсах и прецедентах. Игорь создает уникальное решения вместе с Вами именно Вашей ситуации. Вот почему оно максимально результативно на долгое время. А еще он учит этому, чтобы Вы могли находить такие "объемные" 5D решения сами.

Было ли у Вас так, что Вы читаете книгу по какой-то теме, и она "идет" крайне сложно, а берете другого автора, и читается очень легко? Этим Игорь отличается от коллег в первую очередь – своей личностью. То, как это сделает он, никто не сделает. Если Вы ищете, что подешевле и Вам не важно, кто и как это сделает, это не к нему. Если Вы ищете своего тренера, коуча, может быть, ментора, узнайте об Игоре больше.

Узнайте, почему выбирают Игоря
Сколько стоят услуги?
Час Игоря стоит в среднем 2 800 гривен, при этом есть то, что он делает без оплаты.

Чаще всего, бюджет проекта считается в зависимости от того, сколько часов Игорь работает. Один день работы или годовое сопровождение – стоят по-разному. Также важно, насколько большая аудитория, какая тема и формат работы.

Вы можете увидеть конкретные цифры по конкретным продуктам
Где можно узнать больше?
На этом сайте больше информации об Игоре есть в разделе "Обо мне" или "блог", если интересны его мысли. Возможно, Вам будет интересно увидеть его фейсбук страницу или youtube канал.

Есть клиенты, которые только за счет этих материалов стали лучшими руководителями со слов своих коллег.
Как лучше общаться?
Лучше так, как это будет удобнее Вам.

Можно позвонить прямо сейчас на номер 063 290 29 49. Если Игорь работает или за рулем, он Вам перезвонит. Если Вы предпочитаете переписку, можете оставить свои контакты и вопрос. Его профили есть в основных социальных сетях. Конечно, же Вы можете написать письмо на igor@solodov.team
F.A.Q.
Задать свой вопрос