Управление людьми [по ценностям]
Инструменты для руководителей на каждый день.

Практикум с Игорем Солодовым
1-2 июня / Одесса / 10:00-18:00.
О практикуме
VBL (values based leadership) – так в международном менеджменте называется тема управления людьми по ценностям. Она касается работы с людьми на каждом этапе: от привлечения и набора до оценки и увольнения. Сделав максимально практичную выжимку, мы предлагаем вам ежедневные инструменты руководителя в управлении людьми по ценностям.

ДЛЯ ЧЕГО?

Практикум может быть интересен всем, кто хочет:
+ уменьшить выгорание, конфликты, сопротивление, текучку и неопределенность + повысить мотивацию, лояльность, вовлечение, смысл и влияние на людей
Эта встреча может быть интересна владельцам, HR менеджерам, руководителям компаний и направлений, а также менеджерам, которые отвечают за коммуникацию и бренд работодателя.

КОМУ НЕ НУЖНО?

Руководителям, которые ищут «волшебные таблетки», «болеутоляющие» и быстрые решения.

В ЧЕМ ОТЛИЧИЕ?

Вопросы с людьми кажутся вечными, потому что обычные методы предлагают тактические или недостаточно глубокие решения. Эффект длится короткое время без устойчивых результатов. Управление людьми по ценностям предлагает решения на причинном уровне, начиная с «зерна» - с ценностей руководителя. Если вы всерьез и надолго строите свое дело, начало системной работы с самого начала поможет сэкономить вам тысячи.
    Об Игоре
    Игорь Солодов – ментор смыслов для лидеров. Через ценности владельца / команды раскрывает культурное превосходство организации, что позволяет оторваться от конкурентов и выделиться на рынке. Среди клиентов такие компании как RedHead Family Corporation (тм «Антошка»), Группа компаний «Арикол», VISA, Wargaming, SoftServe, DTEK, Interpipe, МТС, OPENMIND, Terrasoft, Leroy Merlin, Auchan, Rozetka и другие. В профессии более 10 лет, развитием лидеров занимается более 20 лет.
    Программа Практикума
    1 – 2 июня 2019
    Суббота, 10:00 – 18:00
    Первый день. "Исследование"
    1 часть. Определение личных ценностей

    2 часть. Перевод ценностей в конкретные действия и метрики

    3 часть. Как меняются процессы, документы и стиль управления после определения ценностей

    4 часть. Конкретные рекомендации при постановке задач, предоставлении обратной связи и проведении встреч.

    Результат первого дня «Исследования».
    Вы знаете:
    + ТОП-3 ценности, которыми руководствуетесь в своей жизни и в работе с командой
    + Как именно хотите проявлять их в конкретных действиях руководителя
    + Через какие истории доносить их команде
    + Какие процессы надо корректировать в работе с людьми


    Воскресенье, 10:00 – 18:00
    Второй день. "Внедрение"
    Работа по внедрению

    Обсуждение кейсов от клиентов

    Вопросы и ответы

    Результат второго дня «Внедрение».
    Вы знаете:
    + Как с помощью ценностей решить те вызовы, которые есть именно сейчас
    + План действий по внедрению управления по ценностям в команде
    Отзывы
    "Была вчера на встрече, специально пишу сегодня, что было меньше эмоций.

    Тема ценностей очень крутая. С этой темой можно работать начиная с семей и садиков, и заканчивая - корпорациями и сообществами.

    Для родителей понимание ценностей - это возможность построение коммуникаций и связей в семье. Для предпринимателей - это маршрут предложения и возможность использовать скрытые ресурсы для общей цели. В итого для сообщества - это вдохновение и огромная польза)"

    Неля Кравец
    Igor Solodov умеет и поможет распаковать в тебе твои же ценности, а потом ты увидишь их же в людях которых ты так любишь и уважаешь. И ты поймёшь какие тебе люди нужны, а с кем можно и нужно прощаться без сожаления. А не тянуть их за собой... И все станет очень легко и просто...и понятно... Для тебя))) Так было со мной )
    Рита Гриценко
    Я видела работу Игоря по разным темам и в разных форматах, а также слышала хорошие отзывы по его работе от моих коллег из других подразделений Luxoft. Уникальность Игоря как тренера – это искреннее желание помочь решить проблему. Материал его тренингов прост в подаче, без заумных слов. Однозначно могу рекомендовать Игоря по теме лидерства в новом, более современном его понимании. Он сможет понять запрос и предложит конкретные решения и форматы, которые подойдут именно вашей компании.
    Анна Метельская
    HR Manager (HR group head, UBS account), Luxoft
    Игорь проводил команде GUID групповой коучинг. Сотрудники подготовили более 7 конкретных ситуаций, в которых возникали сложности. Именно по ним была составлена программа нашей встречи. Игорь вызывает доверие. Особая сильная черта Игоря – это индивидуальный подход в групповой работе. Сотрудники проработали свои "слепые пятна". Если есть вопросы с мотивацией команды, коммуникациями с подчиненными и клиентами, Игорь может быть полезен.
    Юлия Венгер
    Основатель и СЕО, GUID
    Цены на участие в Практикуме
    Цены ранней регистрации действительны до 28 мая включительно
    Ранняя регистрация на 1 день
    Участие только в одном дне Практикума, 1 июня.
    Кофе-брейк, дополнительные материалы.
    1800 грн
    2500 грн с 25 мая.
    Ранняя регистрация на 2 дня
    Участие в полных двух днях Практикума, 1 и 2 июня.
    Кофе-брейк, дополнительные материалы.
    3500 грн
    4500 грн с 25 мая.
    Оставьте заявку на Практикум
    Место проведения лекции
    Мы также работаем в индивидуальном и корпоративном форматах. Для быстрой регистрации или получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь с нами +38093 347 64 60 или solodov.marketing@gmail.com
    Made on
    Tilda