Подписаться на рассылку
Адрес электронной почты
Отзывы
Анастасия Арабинская
HRM teacher at Hillel, Со-founder HR community at UniEd
Плюс один к отряду евангелистов Солодова. Материал можно однозначно рекомендовать HRM, HRG и HRD. Порой, такие глупые решения принимаются коллегами по цеху от недостатка знаний. Курс будет интересен также руководителям и всем, кто разделяет с эйчарами ответственность за управление человеческими ресурсами. Уникальность курса «Грани управления» в комплексном подходе и последовательности материала курса. Аналогия с змеей, укусившей себя за хвост подходит отлично. Уникальность в том, что это целая змея, а не ее части, которые еще нужно разложить по полочкам в памяти.
Виктория Тененбаум
Собственник бизнеса
Курс «Грани управления» можно рекомендовать всем, кто хочет повысить свою эффективность и эффективность своего бизнеса. Концентрированное получение всего базового понимания о том, как строить бизнес с помощью людей в одном месте. Работа ведущего курса, знания, манера и подачи материала идеальна и вызывает восхищение. После курса подкрепила свое мнение, что мои партнеры не знают, как управлять, как строить структуру и, видимо, у нас разные ценности
Елена Друзьяк
Заместитель директора частной гимназии
Уникальность курса в подаче информации: для меня очень структурно - можно увидеть общую картину и разбить ее на меньшие задачи. Могу рекомендовать материал всем, кто работает в команде, не обязательно только руководителям. Благодарю за легкость и глубину. Больше изменений произошло в коммуникации с сотрудниками. Делаю акцент на том, с какой позиции в данный момент человек действует и говорит. Так гораздо проще реагировать. Работаю над планированием и подготовкой к совещаниям. Хочется продолжить с практическими занятиями
Ольга Антонова
Бизнес-тренер, Школа продаж «Кухня продаж»
Этот курс могу рекомендовать, прежде всего, предпринимателям. Затем руководителям компаний, средних и малых. Конечно, управленцам больших организаций. Да, и руководителям на вырост. Мало встречаю, чтобы управление давали на таком уровне профессиональном и культурно-ценностном. Как только прошла этот курс, и ещё в процессе, между встречами, снова в моем консалтинге активизировались ситуации – вопросы (запросы ко мне по продажам и не только) – по части эффективного управления, в том числе, и по напряжениям и конфликтным ситуациям, по проблемным клиентам. И вижу, что вопрос не будет решаться какой-то одной гранью. И понимаю, что потушить «пожар» – потушим, и вот дальше руководителю хорошо бы самому приходить к Игорю на курс/тренинг/коучинг, чтобы взращивать себя до уровня, когда сможет чуть лучше самостоятельно разрешать конфликты и «противоречия»
Ника Х.
Project Manager, Luxoft
Для меня стало открытием то, что у сотрудников есть «возраст». Сейчас это помогает мне определить отношение к поставленным задачам. Стала проще воспринимать, когда подчиненные туго реагируют на задание и задают много вопросов. Это был прекрасный и очень полезный курс. Интересно, живо, оригинально, с юмором. Реальная польза на практике очевидна. Могу рекомендовать этот материал всем, кто управляет людьми
Александр Сляднев
Основатель фотошколы, фуд-фотограф
Игорь – из тех волшебных людей, которые действительно глубоко погружаются в возникшие в бизнесе вопросы и предлагают нестандартные решения. Работающие решения. Мне, в свое время, лет десять назад, Игорь помог разобраться в своем пути. И я те разговоры, те встречи помню и ценю.
F.A.Q.
Какие ситуации поможет мне решить курс?
Курс подойдет для нескольких типов руководителей:
— тех, чьи проверенные методы в управлении людьми начали давать сбой или делать только хуже;
— тех, кто давно работает с людьми без специального обучения и чувствуют, что собственного опыта уже не хватает;
— тех, кого назначили руководителем впервые;
— тех, кто хочет повысить свою квалификацию.
Кому этот курс не пригодится?
Он точно не поможет тем, у кого не возникает вопросов в процессе управления людьми и кто доволен производительностью своей команды.
Какие методики используются в курсе?
В рамках этого курса Игорь Солодов объединяет разные методики: модель ситуационного управления Херси-Бланшара, модель мотивации МакКлелланда, принципы эффективной коммуникации Френка Пьюселика, модель золотых колец Саймона Синека, модель личной эффективности Игоря Солодова, естественный подход Олега Линецкого.

Эти методики Игорь подает через призму своего двадцатилетнего опыта работы с лидерами гражданских и коммерческих организаций.
Как оплатить, если мое обучение оплачивает компания?
Вы можете оставить заявку на формирование счета и мы вышлем вам его на указанный адрес
Почему так дешево, у вас некачественный материал?
Одна из причин низкой, по сравнению с аналогичными курсами, стоимостью — Игорь таким образом хочет открыть большему количеству бизнесов и лидеров доступ к этим материалам. Мы входим в кризис снова и снова, часто потому что игнорируем те вещи, которые входят в данный курс. Если же вы захотите купить курс дороже, сумма сверх стоимости пойдет на оплату социальной работы Игоря для учителей и молодежи.
Почему так дорого?
Действительно, сейчас огромное количество образовательного материала оказалось в доступе бесплатно, и этот курс может показаться дорогим. Что может быть дороже? Только ваше время, которое уйдет на пересмотр в десять раз больше материала, чтобы получить то «мясо», которые мы предлагаем в формате интенсива. Два часа курса приравниваются к 4-6 часам работы Игоря в формате обычного семинара.
Я уже проходил эти темы. Зачем мне курс?
Если вы уже проходили этот материал у Игоря Солодова, у нас есть хорошая новость — специально для этого курса Игорь обновил материал, основываясь на опыте последних лет. К тому же, материал построен таким образом, что слушая его сейчас, вы увидите новые ответы, инсайты и решения для вашей ситуации.
Возникли вопросы?
Имя
Фамилия
Номер телефона
Адрес электронной почты
Ваш вопрос
Made on
Tilda