Подписаться на рассылку
Адрес электронной почты
Обучение и другие возможности
Когда сотрудники не укладываются в сроки и ничего не успевают, первой реакцией часто хочется заказать тренинг по тайм-менеджменту. Решение из одной плоскости с проблемой Игорь Солодов называет 2D решения. Порой, это работает. Если вопрос действительно в знаниях, семинар, скорее, будет полезен. Но где гарантия? Все чаще низкая результативность может быть следствием чего-угодно: низкая мотивация, плохая коммуникация, смешанные процессы, разницы в ценностях и принципах. И, последнее по счету, при этом, часто это пункт номер один среди всех причин – не профессиональное управление.

Выбор формата, темы, продолжительности – важные моменты. Задача Игоря помочь Вам лучше понять свою ситуацию и озвучить запрос на работу. Вместе можно составить то техническое задание, которое даст максимальные результаты на долгое время. Такие решения Игорь называет "объемными" или 5D решениями.

Ниже Вы найдете информацию о продуктах, услугах и форматах работы. Вы можете выбрать то, что считаете важным для себя, или дать Игорю возможность помочь Вам в выборе.
90% ошибок в управлении людьми и работе с людьми были совершены клиентами Игоря из-за отсутствия этих знаний. Проверено 20 годами, общественным и коммерческим секторами. Лучшим в формате интенсива Игорь делится в видео-курсе "Грани управления". Лучшее сочетание цены и качества. Вы учитесь тогда, когда Вам удобно.
Чаще всего самый эффективный формат работы. В фокусе внимания только Вы, Ваша ситуация, цели, ресурсы, опыт, ценности. Тут нет интересов других участников из группы, тут нет "правильных" ответов для всех. Это возможность найти решение, которое сработает только у Вас и в Вашей ситуации. Особенно, если это важно сделать быстро.
Говорят "если хочешь идти далеко, иди вместе с другими". Конечно, если у них такие же смыслы. Как много сил, времени и ресурсов тратиться на то, что в команде нет единого "словаря" из ценностей, инструментов, стандартов, моделей! Одинаковое понимание роли руководителя в современном мире поможет повысить результативность. Начнем?

Продукты

О менторе

Игорь Солодов – эксперт в управлении людьми [по ценностям], автор 5D Управления. Его часто называют «катализатор положительных изменений». Работая индивидуально или с группой, Игорь делает все, чтобы сэкономить Вам время, увеличить результативность и обеспечить рост доходности. Часто бонусом Вы приумножаете свое психологическое здоровье.

Свой первый семинар Игорь провел в прошлом веке. С тех пор он работает как тренер команд и ментор лидеров общественных и государственных организаций. В формате pro bono или low bono Игорь старается поддерживать волонтерские проекты. А еще он совладелец общественного ресторана Urban Space 100.

Последние десять лет Игорь работает и с коммерческими компаниями. По версии Celebrate.io Игорь в 2019 году вошел в пятерку экспертов-инфлюенсеров, которые влияют на развитие HR в Украине. Есть случаи, когда руководители повышали свою эффективность только по его материалам в свободном доступе.

Сейчас Игорь ищет возможности помочь большему числу людей научиться результативно управлять своей жизнью и своей командой по ценностям. У Вас есть возможность познакомиться с его лучшими наработками и форматами работы.

Клиенты

Проанализировав индивидуальные запросы и проблемы своих корпоративных клиентов за двадцать лет, Игорь Солодов обнаружил, что все вопросы можно отнести к одному из четырех кризисов, которые переживает человек и/или команда.

Добавив к методологиям своих учителей свой опыт, он разработал методологию 5D управления, которая помогает ему быстрее решить вопросы клиентов.
О методологии
Отзывы
Блог
F.A.Q.
Что Игорь делает?
Игорь помогает находить решения тех вопросов, из-за которых менеджерам сложно заснуть. Чаще всего это касается отношений с коллегами и клиентами, хотя, порой, это касается отношений с самим собой. Индивидуально или в групповом формате Игорь создает такое решение вместе с Вами, используя свой метод работы – 5D управление. А еще он учит это делать самостоятельно.

Чаще всего к Игорю обращаются по вопросам управления команды, менеджмента и всех тех вопросов, с которыми сталкивается руководитель в своей работе с людьми (мотивация, включенность, ответственность, … – продолжите сами). При этом есть и просьбы помочь в работе с клиентами и достижении личных целей.

Узнать о продуктах больше
Зачем это мне?
Были ли в Вашей жизни вопросы, которые не решались проверенными методами? Вот, зачем.

Да, чаще Вы справляетесь с поиском решений для большего числа задач. При этом есть ситуации, которые почему-то нельзя "закрыть" привычными простыми решениями. А не решать их нельзя – со временем они чувствуются все больнее. Вот именно в таких моментах важны "объемные" 5D решения.

Взять консультацию без оплаты
Чем Игорь отличается от своих коллег?
Своим методом работы – 5D управлением людьми.

Большинство коллег Игоря предлагает решения исходя из какой-то теории, модели или своего опыты. Часто это то, что сработало у кого-то когда-то или вообще должно работать, основываясь на исследованиях, кейсах и прецедентах. Игорь создает уникальное решения вместе с Вами именно Вашей ситуации. Вот почему оно максимально результативно на долгое время. А еще он учит этому, чтобы Вы могли находить такие "объемные" 5D решения сами.

Было ли у Вас так, что Вы читаете книгу по какой-то теме, и она "идет" крайне сложно, а берете другого автора, и читается очень легко? Этим Игорь отличается от коллег в первую очередь – своей личностью. То, как это сделает он, никто не сделает. Если Вы ищете, что подешевле и Вам не важно, кто и как это сделает, это не к нему. Если Вы ищете своего тренера, коуча, может быть, ментора, узнайте об Игоре больше.

Узнайте, почему выбирают Игоря
Сколько стоят услуги?
Час Игоря стоит в среднем 2 800 гривен, при этом есть то, что он делает без оплаты.

Чаще всего, бюджет проекта считается в зависимости от того, сколько часов Игорь работает. Один день работы или годовое сопровождение – стоят по-разному. Также важно, насколько большая аудитория, какая тема и формат работы.

Вы можете увидеть конкретные цифры по конкретным продуктам
Где можно узнать больше?
На этом сайте больше информации об Игоре есть в разделе "О менторе" или "блог", если интересны его мысли. Возможно, Вам будет интересно увидеть его фейсбук страницу или youtube канал.

Есть клиенты, которые только за счет этих материалов стали лучшими руководителями со слов своих коллег.
Как лучше общаться?
Лучше так, как это будет удобнее Вам.

Можно позвонить прямо сейчас на номер 063 290 29 49. Если Игорь работает или за рулем, он Вам перезвонит. Если Вы предпочитаете переписку, можете оставить свои контакты и вопрос. Его профили есть в основных социальных сетях. Конечно, же Вы можете написать письмо на igor@solodov.team
Задать вопрос
Имя
Фамилия
Номер телефона
Адрес электронной почты
Сообщение
Made on
Tilda