Подписаться на рассылку
Адрес электронной почты

"Ошибки" руководителей 3.0 Вебинар 5 октября в 19:30

"Ошибки" руководителей – вовсе не ошибки. Это абсолютно логичные и правильные действия управленцев, это применение проверенных инструментов на практике, которые в какой-то момент закончились абсолютным провалом или привели к слабым результатам. Почему так происходит говорим в рамках этого вебинара.
Вебинар может быть полезным
Executive

Сейчас у Вас стоит задача повысить эффективность работы организации за счет роста профессионализма в управлении у Вашей ТОП-команды? Что мешает им показать класс? Возможно, их "ошибки", их опыт начинает мешать им?
Опытным руководителям
Вы знаете, что Вы хороший управленец или, по крайней мере, делаете все, чтобы таким быть? Почему тогда сбои все равно происходят, а люди реагируют не так, как Вы хотели бы? Поговорим об этом?
Начинающим менеджерам
Вы недавно стали управлять людьми? Это наука, которую можно изучать всю жизнь. Вместо того, чтобы долго изучать "как надо", гораздо быстрее узнать, чего лучше избегать и каким принципам следовать. Согласны?
HR

Вы ищите возможность прокачать одного руководителя или целую команду по управленческим компетенциям и это нужно на вчера? Этот вебинар дает быструю "настройку" и может стать хорошим началом. Присоединяйтесь!
Мы так, порой, очарованы сработавшим приемом или инструментом управления, что автоматически стараемся использовать это со всеми и всегда. Чаще это срабатывает, при этом в самые критические ситуации – нет.
О вебинаре
Карма лидера – это необходимость решать негативные последствия своих правильных поступков.

Ошибки, которые мы допустили, когда-то сделали нас сильнее. Из разных стилей и инструментов управления мы со временем отобрали те, которые чаще всего срабатывают для нас и в наших условиях. Они сформировали наш лидерский профиль, они привели нас к большим успехам.

И именно это в условиях кардинальных изменений стало тормозом. Зная, что делаем все правильно, мы более склонны обвинять других, что делает ситуацию только хуже. Как поступить, если отказываться от проверенных методов не хочется, а уступать или искать новые также нет смысла?

"Ошибки" руководителя – это те моменты, когда проверенные и правильные действия руководителя дают сбой. Именно из-за этих ситуаций все летит в топку, именно они обсуждаются на индивидуальных встречах с коучем. За десять лет работы с руководителями коммерческих компаний, оказалось, что все допускают типичные "ошибки". Именно о них мы и говорим на нашей встрече.


"Ошибки" руководителя – это Ваши области роста. Опытные руководители смогут "пересобраться" за счет новых акцентов и принципов, а начинающие управленцы поймут, каких ловушек можно избежать.
Как это было раньше

2011 – Впервые "Ошибки руководителей" прошли примерно десять лет назад. Это был короткий доклад на одесской конференции. Через тридцать минут выступления у меня появился новый корпоративный клиент.

2013 – Блок про ошибки составил примерно половину программы мастер-класса "Ко-лидерство, как руководители разрушают свой бизнес".

2014 – Весной этого года появилась версия семинара с темой "Ошибки руководителей при обучении подчиненных".

2015 – Весной в рамках Импакт Академии в Impact HUB Odessa прошел семинар "ТОП-10 ошибок при управлении командой". А уже осенью появился вебинар "ТОП-10 ошибок при проведении рабочих совещаний"

2016 – В закрытом формате по заказу одной из партий провел семинар "Ошибки политиков"

2017 – После корректировки программы появилась вторая версия продукта "Ошибки руководителей 2.0". В последний раз в открытом формате семинар проходили весной и осенью 2017 года.

2018 – Семинар проводится только в корпоративном формате.

2020 – Программа семинара снова изменена, появилась версия "Ошибки руководителей 3.0"


Программа
Ментальные ловушки
В этой части мы настроимся на работу и подготовимся к выполнению упражнения. Для того, чтобы получить максимум от вебинара, важно понимать, почему "ошибки" вообще случаются, в чем их отличие от просто ошибок.
"Ошибки" руководителей [+ кейсы]
Как руководитель, который имеет свое видение и желает большего, говорит по делу и оперативно решает вопросы, может создать себе еще большие проблемы? Помимо этого обсудим несколько кейсов. Сможете поработать консультантом )
Тень как возможности [упражнение]
Это часть – причина, почему лучше быть на вебинаре, а не смотреть его в записи. Выполняем упражнение, сложные моменты разбираем все вместе. Ищем сценарии, которые мешают Вашим результатам, и открываем для себя новую свободу вариативности решений.
Ваш план развития
В этой части подводим итоги нашей встречи и говорим о более важном – как и что можно сделать дальше, чтобы стать лучше, чтобы получить от вебинара максимум. Также я отвечаю на вопросы и рассказываю о других возможностях для лидеров.
Отзывы

О менторе

Игорь Солодов – эксперт в управлении людьми [по ценностям], автор 5D Управления. Его часто называют «катализатор положительных изменений». Работая индивидуально или с группой, Игорь делает все, чтобы сэкономить Вам время, увеличить результативность и обеспечить рост доходности. Часто бонусом Вы приумножаете свое психологическое здоровье.

Свой первый семинар Игорь провел в прошлом веке. С тех пор он работает как тренер команд и ментор лидеров общественных и государственных организаций. В формате pro bono или low bono Игорь старается поддерживать волонтерские проекты. А еще он совладелец общественного ресторана Urban Space 100.

Последние десять лет Игорь работает и с коммерческими компаниями. По версии Celebrate.io Игорь в 2019 году вошел в пятерку экспертов-инфлюенсеров, которые влияют на развитие HR в Украине. Есть случаи, когда руководители повышали свою эффективность только по его материалам в свободном доступе.

Сейчас Игорь ищет возможности помочь большему числу людей научиться результативно управлять своей жизнью и своей командой по ценностям. У Вас есть возможность познакомиться с его лучшими наработками и форматами работы.
Участие за донат
При проведении обновленной программы вебинара впервые, решил сделать для первых участников особое условие. Вы можете оплатить ту сумму, которую считаете справедливой на данный момент. Проверено годами: люди, которые платят больше – в итоге получают больше результатов.
F.A.Q.
Какие ситуации поможет мне решить вебинар?
  1. Вебинар будет полезен тем, кто начал управлять недавно, а также тем, кто имеет большой опыт управления и замечает, что некоторые методы перестают работать на сегодняшний день.
  2. Вебинар может быть полезен, если у Вас стоит задача повысить эффективность работы организации за счет роста профессионализма руководителей.
Чем этот вебинар отличается от подобных?
Часто в похожих темах обсуждаются вопросы и ситуации, с которыми руководители не сталкивались, а потому впервые решая их, допускают ошибки.

В нашем вебинаре мы сделаем акцент на проверенные методы работы и уже привычные ситуации, в которых, однако, почему-то не получен нужный результат. Мы будем говорить не об ошибках, а об "ошибках" – проверенных инструментах, которые дают сбой.
Что я получу?
Вам будет отправлена презентация вебинара. Также Вы получите возможность консультации с ментором до 15 минут по тем вопросам, которые захочется прояснить для себя.
Кому не нужен этот вебинар?
Этот вебинар не нужен тем руководителям, которые полностью довольны результатами своего управления проектом и командой на данный момент. Также он может быть не интересен для тех, кто ищет свои решения в своих ситуациях – в этом случае лучше работать с ментором индивидуально.
А будет ли запись вебинара?
Формат вебинара предполагает Ваше участие, так как мы вместе обсуждаем кейсы, выполняем упражнение и формируем планы развития. Возможно, можно организовать запись теоретической части этого вебинара. Если для Вас это важно, дайте знать – мы сделаем. Вместе с тем, мы готовы открыть доступ к видео предыдущих версий продукта.

Вы можете купить запись "Ошибки руководителей 1.0", а также еще два видео бонусом за ту же цену: "Ошибки при работе с тренером + кейсы" и "Ошибки при обучении подчиненных".
Если у меня не получается быть в этот раз, что делать?
Вы можете оставить свои данные в форме внизу этой страницы, и мы пригласим Вас, когда этот вебинар и/или подобные темы будут проводится в следующий раз.
Игорь Солодов может ответить на любой Ваш вопрос без оплаты
Любой вопрос
Вы можете заказать вебинар по одной или нескольким темам курса
Вебинар
Вы можете получить консультацию по Skype, ZOOM или мессенджеру
Skype-консультация
Этот курс можно повторить вживую в формате двух дней
Офлайн курс
Вы можете выбрать что-то из других продуктов Игоря Солодова этого года
Продукты 2020

Дополнительные возможности

Вы можете заказать тренинг или рабочую группу по одной или нескольким темам курса
Тренинг
Возникли вопросы?
Если у вас есть сомнения или вопросы, пожалуйста, дайте мне знать об этом. Я могу проконсультировать Вас и прислать детали по программе. Для меня ценно, чтобы каждый получил то, что ему важно сейчас. Возможно, Вам выгоднее будет индивидуальная консультация или работа в корпоративном формате. Возможно, я смогу порекомендовать других специалистов или темы.
Имя
Фамилия
Номер телефона
Адрес электронной почты
Ваш вопрос
Контакты
Навигация
Вернуться в начало
© ФОП Солодов Ігор Вікторович
Записаться на вебинар
Имя
Фамилия
Номер телефона
Адрес электронной почты
Сообщение
Made on
Tilda