У всех великих компаний есть большая идея, ценности и видение. При этом, наличие всего это не гарантирует вам перспективы великой организации. Тема ценностей и смыслов, большой идеи и миссии часто отображены в бизнесе номинально, хотя имеют абсолютную практичную применимость. Когда все критические вопросы решены, у организации пропадает подъемная сила роста – она встречается со «стеклянным потолком».

Мы рассмотрим такие вопросы:
  • Что входит в смысловую платформу организации и в чем критическая важность
  • Какая структура взаимодействия большой идеи, ценностей, миссии и видения; на что они влияют
  • Как грань смыслов связана с другими гранями управления
  • Как использовать метод Саймона Синека для работы со смыслами
  • Полезные вопросы на каждый день и форматы работы
  • Примеры и кейсы работы и готовых результатов
В результате нашей работы вы поймете зачем и как именно можно работать со смыслами в веренице рабочих задач и встреч.
Грань смыслов
Состав темы
02:44
02:44
Как меняются смыслы руководителей от их уровня зрелости
01:11
01:11
Как получить больше от темы
01:00
01:00
Для чего нам нужны грани управления, а не одна грань
00:51
00:51
Все великие компании имеют миссии, но не все компании с миссией – великие
01:52
01:52
Почему бренды работодателя и корпоративная культура часто не работают
01:11
01:11
Мнение сотрудников и руководителей о важности ценностей в компании
03:58
03:58
Как остальные грани управления влияют на грань смыслов и наоборот
03:23
03:23
Совет владельца своему наследнику. Кейс.
01:40
01:40
Ценности как причины причин вашего успеха или поражения
07:21
07:21
В каких ситуациях компании решают работать со смыслами. Когда лучше начинать работать со смыслами
14:59
14:59
Что такое смыслы в компании. Зачем смыслы компании
06:22
06:22
На каких уровнях выигрывается конкуренция
01:37
01:37
Ценностные уровни рынка
02:32
02:32
Что будет если ценности в команде совпадают или разные
03:34
03:34
Как ценности влияют на внутреннюю и внешнюю области организации
05:05
05:05
Примеры миссий. Комментарии
13:21
13:21
Этапы работы с ценностями в малом бизнесе и в большой организации
02:08
02:08
Самое главное слово. Какое оно у вас
14:00
14:00
С чего начать работу со смыслами в команде
08:55
08:55
Как ценности отобразить в действиях
06:57
06:57
Как перестать "тушить пожары"
13:50
13:50
Сессия вопросов и ответов
Click to order
Cart
Ваш заказ
Total: 
Имя
Фамилия
Email
Номер телефона
Комментарий
Если за вас платит компания, оставьте нам реквизиты для выставления счета и доступ будет открыт сразу после оплаты
Заявка на безналичную оплату темы "Грань смыслов"
Оставьте ваши данные чтобы мы могли сформировать счет
Имя
Фамилия
Ваш email
Мы вышлем доступ к личному кабинету на этот адрес
Название компании
Реквизиты для выставления счета
Нажимая на кнопку "Отправить" вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Made on
Tilda