Грани управления

За двадцать лет работы с руководителями в коммерческих, общественных и государственных организациях Игорь Солодов заметил, что управленцы делают одни и те же ошибки. Он создал видео курс «Грани управления» для тех лидеров, которые хотят сэкономить время на "изобретение велосипеда".

Этот курс подойдет Вам, если

У Вас проблемы с людьми

Ваши проверенные методы и инструменты начали давать сбой или делают только хуже. Что дальше? Конфликты и падение результатов?

Вы стали руководителем

Как сохранить свой статус и влияние во время первых трудностей? Что ждет впереди? Как контролировать и успешно решать вопросы в будущем?

Вы никогда не учились управлять

Вы только сейчас чувствуете, что Вашего опыта уже мало, и Вы упускаете возможности. Как долго еще Вы будете воровать у себя деньги?
Этот курс подойдет Вам, если
В какой момент появляется потребность видеть грани, а не одну грань в управлении? Когда конкретный вопрос плохо решается привычным способом.

О курсе

Конфликты часто пробуют предотвратить, развивая навыки коммуникации; мотивацию поднимают за счет бонусов и нематериальных «плюшек». Часто это работает. А что делать, если нет?

В наших пяти темах мы будем говорить об аномалиях, «черных лебедях», разрывах, «осадочках», кризисах и прочих феноменах в командах. Мы предлагаем увидеть косвенные причинно-следственные связи и увеличить вариативность своих управленческих решений. Помимо решения ситуаций, в которых дал сбой «человеческий фактор» и повышение производительности команды, видеокурс часто дает самое важное – спокойствие на сердце и облегчение в душе.

Вы можете купить курс (все пять тем) за 1780₴ или одну актуальную тему из курса за 420₴

Грань менеджмента

Обычно каждый руководитеь с опытом приходит к одному/двум стиля управления. Если вас их уже не хватает и вы ищете возможность сохранить проверенные подходы и добавить новые вариации, эта тема для вас.
Что делать, если новым сотрудником прежними способами управлять не получается? Что делать, если хорошей результативности команды уже недостаточно?

Грань мотивов

Часто причина этого в их мотивации и энергии. Именно работа с мотивами в командах часто более критична, чем работа с ее экспертизой. Если нет соответствия типов мотивов и задач, сотрудники лучше решают личные задачи за счет рабочих. Как же сделать так, чтобы они реализовывались и лично, и профессионально? Где у них кнопка?
Знаете ли вы людей, которые знают и умеют выполнять, но при этом не делают их или работаю в полсилы?

Грань конфликтов

У нас одинаковые намерения. При этом, только сформировав команду, вы создаете конфликты. Причин может быть множество: разные мотивы, ценности и задачи. Так происходит со всеми, при этом, некоторые команды могут использовать конфликты для развития, а разность команды – для повышения креативности.
Конфликты будут всегда: вы или используете их для роста, или они уничтожают вас. Мы объединяемся, чтобы заработать вместе больше, чем по одиночке.

Грань смыслов

Тема ценностей и смыслов, большой идеи и миссии часто отображены в бизнесе номинально, хотя имеют абсолютную практичную применимость. Когда все критические вопросы решены, у организации пропадает подъемная сила роста – она встречается со «стеклянным потолком».
У всех великих компаний есть большая идея, ценности и видение. При этом, наличие всего этого не гарантирует вам перспективы великой организации.

Грань результативности

Тема «управление временем» интересна тем, что в ней важно не управлять временем, а управлять собой. Порой, это сложно сделать, если вы работаете с другими людьми.

Темы курса

Посмотрите на управление объемно

При покупке полного курса Вы получите:
10
часов обучения
5
тем
4
презентации
При покупке полного курса сейчас Вы получите консультацию в подарок
30
минут консультации с Игорем Солодовым
Отзывы

О менторе

Игорь Солодов – эксперт в управлении людьми [по ценностям], автор 5D Управления. Его часто называют «катализатор положительных изменений». Работая индивидуально или с группой, Игорь делает все, чтобы сэкономить Вам время, увеличить результативность и обеспечить рост доходности. Часто бонусом Вы приумножаете свое психологическое здоровье.

Свой первый семинар Игорь провел в прошлом веке. С тех пор он работает как тренер команд и ментор лидеров общественных и государственных организаций. В формате pro bono или low bono Игорь старается поддерживать волонтерские проекты. А еще он совладелец общественного ресторана Urban Space 100.

Последние десять лет Игорь работает и с коммерческими компаниями. По версии Celebrate.io Игорь в 2019 году вошел в пятерку экспертов-инфлюенсеров, которые влияют на развитие HR в Украине. Есть случаи, когда руководители повышали свою эффективность только по его материалам в свободном доступе.

Сейчас Игорь ищет возможности помочь большему числу людей научиться результативно управлять своей жизнью и своей командой по ценностям. У Вас есть возможность познакомиться с его лучшими наработками и форматами работы.
F.A.Q.
Какие ситуации поможет мне решить курс?
Курс подойдет для нескольких типов руководителей:
— тех, чьи проверенные методы в управлении людьми начали давать сбой или делать только хуже;
— тех, кто давно работает с людьми без специального обучения и чувствуют, что собственного опыта уже не хватает;
— тех, кого назначили руководителем впервые;
— тех, кто хочет повысить свою квалификацию.
Кому этот курс не пригодится?
Он точно не поможет тем, у кого не возникает вопросов в процессе управления людьми и кто доволен производительностью своей команды.
Какие методики используются в курсе?
В рамках этого курса Игорь Солодов объединяет разные методики: модель ситуационного управления Херси-Бланшара, модель мотивации МакКлелланда, принципы эффективной коммуникации Френка Пьюселика, модель золотых колец Саймона Синека, модель личной эффективности Игоря Солодова, естественный подход Олега Линецкого.

Эти методики Игорь подает через призму своего двадцатилетнего опыта работы с лидерами гражданских и коммерческих организаций.
Как оплатить, если мое обучение оплачивает компания?
Вы можете оставить заявку на формирование счета и мы вышлем вам его на указанный адрес
Почему так дешево, у вас некачественный материал?
Одна из причин низкой, по сравнению с аналогичными курсами, стоимостью — Игорь таким образом хочет открыть большему количеству бизнесов и лидеров доступ к этим материалам. Мы входим в кризис снова и снова, часто потому что игнорируем те вещи, которые входят в данный курс. Если же вы захотите купить курс дороже, сумма сверх стоимости пойдет на оплату социальной работы Игоря для учителей и молодежи.
Почему так дорого?
Действительно, сейчас огромное количество образовательного материала оказалось в доступе бесплатно, и этот курс может показаться дорогим. Что может быть дороже? Только ваше время, которое уйдет на пересмотр в десять раз больше материала, чтобы получить то «мясо», которые мы предлагаем в формате интенсива. Два часа курса приравниваются к 4-6 часам работы Игоря в формате обычного семинара.
Я уже проходил эти темы. Зачем мне курс?
Если вы уже проходили этот материал у Игоря Солодова, у нас есть хорошая новость — специально для этого курса Игорь обновил материал, основываясь на опыте последних лет. К тому же, материал построен таким образом, что слушая его сейчас, вы увидите новые ответы, инсайты и решения для вашей ситуации.

Посмотрите на управление объемно

При покупке курса Вы получите:
— 5 тем в формате интенсива по 2 часа
— 4 презентации, которые использует тренер
— 30 минут консультации с Игорем Солодовым
Вебинар / тренинг "Идеальный шторм для команды" (от 3 часов)
ЗАПИСАТЬСЯ
Вебинар / тренинг "Переговоры по ценностям. Работа с возражениями" (от 3 часов)
ЗАПИСАТЬСЯ
Вебинар / тренинг "Продажи по ценностям как ключ к лояльности клиентов" (от 3 часов)
ЗАПИСАТЬСЯ
Индивидуальный проект по разработке личного бренда (от 32 часов)
ЗАПИСАТЬСЯ
Рабочая группа "Проявление и распаковка корпоративных ценностей" (от 16 часов)
ЗАПИСАТЬСЯ

Продукты 2020

Игорь Солодов может ответить на любой Ваш вопрос без оплаты
Любой вопрос
Вы можете заказать вебинар по одной или нескольким темам курса
Вебинар
Вы можете получить консультацию по Skype, ZOOM или мессенджеру
Skype-консультация
Этот курс можно повторить вживую в формате двух дней
Офлайн курс
Вы можете выбрать что-то из других продуктов Игоря Солодова этого года
Продукты 2020

Дополнительные возможности

Вы можете заказать тренинг или рабочую группу по одной или нескольким темам курса
Тренинг

Посмотрите на управление объемно

При покупке курса Вы получите:
— 5 тем в формате интенсива по 2 часа
— 4 презентации, которые использует тренер
— 30 минут консультации с Игорем Солодовым
Возникли вопросы?
Имя
Фамилия
Номер телефона
Адрес электронной почты
Ваш вопрос
Контакты
Навигация
Вернуться в начало
© ФОП Солодов Ігор Вікторович
О 5D методологии
Двадцать лет и пять кризисов

Проанализировав индивидуальные запросы и проблемы своих корпоративных клиентов за двадцать лет, Игорь Солодов обнаружил, что все вопросы можно отнести к одному из четырех кризисов, которые переживает человек и/или команда:

Кризис развития — эффект «стеклянного потолка»: падение результативности или, наоборот, слишком быстрое развитие. Не хватает времени, низкая производительность, нет продаж.

Кризис отношений — эффект «охоты на ведьм»: отсутствие командности, в атмосфере чувствуется напряженность, внутренние конфликты. Идет поиск виновных, «дружба» против, наличие внутреннего врага, дезинтеграция, каждый за себя.

Кризис энергии — эффект «севшей батарейки»: выгорание, низкая мотивация и физическая усталость. Ничего не хочется делать и пробовать. Повышение больничных дней и текучести в команде.

Кризис смысла — эффект «белки в колесе»: закрываем задачи, которые потеряли свою актуальность. Реализованные цели или резкие изменения на рынке привели к утрате ориентиров, «ходим по кругу». Нет четких целей и единого видения, работающей большой идеи, миссии и командных ценностей.

Идеальный шторм — сочетание двух и более кризисов. Если с одним кризисом клиенты Игоря еще могут справится самостоятельно, то идеальный шторм — это повод к нему обратится. Если один-два кризиса можно решить с помощью индивидуальной или групповой работы, то синергия трех-четырех кризисов требует образовательного или трансформационного проекта.

Грани управления

До того, как к Игорю обращаются, клиенты часто пробуют решить свой вопрос самостоятельно. Даже, если эффект от их работы достигался, он часто носил временный характер. Игорь верит, что это происходит потому, что каждый кризис решался только из перспективы этого кризиса, игнорируя причинные связи с другими вопросами. Ведь кажется логичным пройти тренинг по тайм-менеджменту, когда не успеваешь делать все задачи; кажется правильным сходить на мотивационного спикера, когда нужен новый «пендель».

Игорь убежден, что комплексная и системная работа в формате 5D Управления поможет решить вопрос с устойчивым результатом, что будет дешевле и эффективнее при игре в долгую.

Грани менеджмента и результативности, грань мотивов, грань конфликтов, грань смыслов — эти пять граней являются ответом Игоря на те ТОП-5 конфликтов, с которыми в свое время сталкивается каждый из нас. Именно они в сумме дают возможность посмотреть на вопрос с разных перспектив.

И смысл не столько в том, что какая-то определенная грань «тушит» какой-то определенный пожар. Методология показывает, как всеми гранями можно эффективнее решить каждый из всех кризисов по очереди, как направить синергетический эффект идеального шторма в позитивное русло. И самое главное — как прекратить появление подобных вопросов снова и снова.

5D Управление

В какой момент возникает потребность в объемном 5D Управлении собой или командой? Тогда, когда привычные методы самоорганизации и менеджмента дают сбой. Например, тренинг по конфликтологии дал незначительные улучшение в командной работе, а корпоративные ценности так и остались на плакатах. И что тогда делать?

В своей работе Игорь часто делает пять шагов:

Шаг 1. Анализирует запрос событийно. Это помогает увидеть за стандартными общими запросами «повысить командность», «поднять мотивацию», «решить конфликт», «проявить ценности» суть запроса, конкретных людей, реальную ситуацию. Убираем «шелуху».

Шаг 2. Конкретизирует поведение. Часто нам не нужна команда ради команды, мотивация ради мотивации, а ценности ради ценностей. Клиенты хотят конкретных перемен, при этом часто в начале плохо понимают, как их выразить. В результате этого шага четко понимаем, как не хотим, и как хотим.

Шаг 3. Уважает альтернативную выгоду. Та, ситуация, которая есть до работы с Игорем, кому-то выгодна. Если игнорировать интересы пусть даже только Вашей субличности, как результат можно получить согласительный саботаж или активный бунт. Часто решение скрывается именно тут.

Шаг 4. Рассматривает грани. Когда смотришь на одну ситуацию сквозь призму пяти граней управления, можно получить объемное решение, которое дает максимальные и устойчивые результаты. Появляется план действий или проект изменений.

Шаг 5. Чувствует напряжение. Когда проблема решена, приходит время решать причину ее появления. Часто были видны признаки того, что кризис случится. Этот шаг помогает определить их и увидеть значительно раньше, если подобная ситуация будет складываться снова. Делаем выводы и становимся сильнее.

Что бы Вы ни проходили вместе с Игорем — корпоративный тренинг или онлайн курс, индивидуальную работу или модерацию рабочей группы, часто в работе Вы можете увидеть именно эту методологию. Мы не рассчитываем на то, что Вы поверите в ее уникальность, поэтому предлагаем проверить ее результативность уже сегодня.
Політика конфіденційності
Цей документ описує політику конфіденційності для сайту http://solodov.team/ фізичної особи-підприємця Солодова Ігоря Вікторовича (далі - Продавець). У цьому документі роз'яснюється, які види інформації можуть бути зібрані і зберігатися на Сайті, та як може використовуватися і надаватися ця інформація.

Збір та використання персональних даних

Персональні дані – це відомості чи сукупність відомостей про фізичну особу, яка ідентифікована або може бути конкретно ідентифікована.

Відвідувачу може бути запропоновано ввести персональні дані для цілей реєстрації на Сайті.

Після оформлення замовлення на придбання товарів, а також форми зворотного зв'язку, що розміщені на Сайті, вважається, що відвідувач надав згоду на обробку своїх персональних та контактних даних Продавцем. Продавець може зберігати інформацію про з'єднання, трафік, дату та час тривалості роботи відвідувача на Сайті.

Персональні дані відвідувачів використовуються задля забезпечення обміну інформацією, відносин у сфері реклами та комунікації відповідно до Законів України "Про захист персональних даних", "Про інформацію", "Про рекламу", "Про телекомунікації", "Про підприємництво", "Про захист інформації в інформаційно-телекомунікаційних системах", НД ТЗІ 2.5-010-03 "Вимоги до захисту інформації WEB- сторінки від несанкціонованого доступу".

Персональні дані відвідувачів можуть зберігатися протягом 3 років.

На Сайті фіксується доменне ім'я або IP-адреса комп'ютера відвідувача, дата доступу, файли (ім'я файлу і URL), код відповіді HTTP та веб-сайт, з якого відвідувач потрапив на Сайт, кількість байт, переданих в ході сесії.

При роботі Сайту використовуються файли cookie, які забезпечують підтримку функцій безпеки та їх запуск. Файли cookie також дозволяють відстежувати порушення політики конфіденційності та умови використання Сайту відвідувачами/їх пристроями.

За допомогою систем Google Analytics, HotJar, Facebook Pixel збирається статистика про відвідування Сайту, така як сторінки, що відвідуються, кількість переглядів сторінок, інформацію, яка була завантажена, домени інтернет-провайдерів та країни походження відвідувачів, а також адреси веб-сайтів, що були відвідані до та після Сайту, тощо. Жодна з цих дій не пов'язана з відвідувачем особисто та вимірюється тільки у сукупності.

Умови надання інформації (Disclaimer)

Сайт може містити посилання на інші сайти. Такі посилання наведені виключно для інформаційних цілей та допомагають нам найбільш повно розкрити інформацію або ілюструють розміщений матеріал. Той факт, що ми даємо посилання на зовнішній ресурс, не означає, що ми повністю схвалюємо викладені там позиції або ідеї, а також не гарантуємо достовірності розміщеної там інформації. Ми не несемо відповідальності за політику конфіденційності або зміст цих сайтів. Якщо у вас є питання або сумніви з приводу цієї політики, Ви можете зв'язатися з нами за адресою електронної пошти http://solodov.team/.

Автоматичний збір і використання інформації

Автоматично збирається і зберігається наступна інформація:
- доменне ім'я, IP-адреса, за допомогою який ви заходите на Сайт;
- вид браузера та операційної системи;
- дата і час відвідування Сайту;
- переглянуті сторінки;
- якщо Ви перейшли на Сайт по посиланню з іншого сайту – адреса цього сайту.

Відомості про трафік, який проходить через мережу, електронною поштою, і активність відвідувача в мережі Інтернет на Сайті захищені відповідно до законодавства. Це означає, що Продавець не може втручатися в таємницю телекомунікацій.

Ми маємо право надати будь-яку особисту інформацію відвідувачів Сайту на вимогу правоохоронних органів, за ухвалою/рішенням суду чи в рамках інших законних процедур, або ж на іншу правомірну вимогу згідно з чинним законодавством України.

Ми не несемо відповідальності за упущену вигоду, неотриманий прибуток, втрату даних, або будь-які інші збитки відвідувачів Сайту, якщо такі виникли при користуванні Сайтом. Відвідувач Сайту використовує Сайт на його власний ризик. У межах, які максимально дозволяє закон, ані Продавець, ані будь-яка інша сторона, яка залучена до створення, виробництва або обслуговування Сайту, не несе відповідальності за пряме, непряме або випадкове пошкодження, які будь-коли завдавалися та які були спричинені тим, що відвідувач мав доступ до Сайту, користувався ним або сподівався на нього, навіть якщо відвідувача було попереджено про можливість таких пошкоджень та втрат.

Ми не гарантуємо та не стверджуємо, що використання матеріалу, який надається на Сайті, не зашкодить інтересам третіх осіб.

Усі права на зміст Сайту належать Продавцю або використовуються за згодою із правовласниками. Даний сайт в цілому, і окремі його елементи охороняються Законом України "Про авторське право і суміжні права", іншими актами чинного законодавства України та міжнародними договорами.

Відвідувачі Сайту не повинні поширювати, змінювати, передавати, користуватися або використовувати повторно будь-яку інформацію з Сайту для будь-якої публічної або комерційної мети без письмового дозволу Продавця. Відвідувачі повинні дотримуватися всіх авторських прав та інших приміток про власність на завантажені та/або копійовані матеріали. Скопійована інформація повинна містити активне гіперпосилання на Сайт.

Копіювання інформації з Сайту не може бути здійснено у некомерційних цілях для розміщення на сторінках відвідувача, у блогах, соціальних мережах.

При роботі з сайтом відвідувачу не надаються права на інтелектуальну власність ні на сам Сайт, ні на його зміст чи на використання будь-яких елементів брендингу або логотипів Сайту.

Якщо Ви відвідуєте даний Сайт, то Ви автоматично погоджуєтесь з даною ПОЛІТИКОЮ КОНФІДЕНЦІЙНОСТІ та її умовами. Якщо Ви не погоджуєтесь з даною ПОЛІТИКОЮ КОНФІДЕНЦІЙНОСТІ та її умовами, то Ви маєте залишити цей Сайт.

Зміна ПОЛІТИКИ КОНФІДЕНЦІЙНОСТІ

Відвідувач, користуючись Сайтом, прийняв умови цієї ПОЛІТИКИ КОНФІДЕНЦІЙНОСТІ, враховує та згоден з тим, що дана ПОЛІТИКА КОНФІДЕНЦІЙНОСТІ може час від часу змінюватися. Зміни, що вносяться до ПОЛІТИКИ КОНФІДЕНЦІЙНОСТІ, публікуються на цій сторінці Сайту.

У окремих випадках ми залишаємо за собою право публікувати окремі примітки про конфіденційність для певних програм.
Договір публічної оферти
Нижченаведений текст є договором між інтернет-магазином, сайт якого розміщений в мережі Інтернет за адресою http://solodov.team/, іменованим надалі «Інтернет-магазин» та користувачем послуг Інтернет-магазину, іменований в подальшому «Покупець», і визначає умови придбання товарів через сайт інтернет-магазину.


Цей договір публічної оферти полягає між продавцем з одного боку і Покупцем, будь-якою особою, яка акцептувала цю пропозицію, з іншого.
Цей договір адресований невизначеному колу осіб.
Здійснюючи замовлення будь-якого товару або послуги на сайті http://solodov.team/, ви підтверджуєте згоду з умовами цієї публічної оферти.
Ця Публічна оферта діє до моменту прийняття нової редакції оферти.

1. Терміни та визначення
У цій оферті, якщо контекст не вимагає іншого, наведені нижче терміни мають таке значення і є її складовою невід'ємною частиною:
Продавець - ФОП Солодов І.В.
Користувач - будь-яка фізична або юридична особа, відвідувач сайту http://solodov.team/, що приймає всі умови цієї оферти і яка має намір зробити замовлення Товару.
Покупець - будь-яка фізична або юридична особа, відвідувач сайту, що здійснює замовлення на сайті http://solodov.team/ з метою покупки Товару і тим самим підтверджує свою згоду з усіма умовами даної оферти.
Інтернет-магазин - офіційний інтернет-магазин Продавця ФОП Солодова І.В, розташований по інтернет адресою http://solodov.team/
В рамках цього договору, поняття Інтернет-магазин і Магазин, а так само інтернет адреса http://solodov.team/ і всі похідні від є рівносильними і трактуються автентично, по контексту оферти.
Товар - об'єкт угоди сторін; відео-лекції та інші товари, розміщені в інтернет-магазині з метою їх продажу.
Правила продажу - Правила продажу товарів в інтернет-магазині http://solodov.team/.

2. Загальні положення

2.1 Продавець здійснює продаж Товарів через Інтернет-Магазин за адресою: http://solodov.team/.

2.2 Здійснюючи замовлення Товару в Інтернет-Магазині, Користувач погоджується з умовами продажу розміщених на сайті Товарів. У разі незгоди з умовами продажу Користувач повинен негайно припинити використання сервісу і покинути сайт http://solodov.team/.

2.3 Діючі умови продажу Товарів і розміщена на сайті інформація про Товари є публічною офертою відповідно до ст. 633 Цивільного кодексу України.

2.4 Діючі умови можуть бути змінені Продавцем без повідомлення про це Користувачів та Покупціві в односторонньому порядку.
Нова редакція умов цього договору вступає в силу з моменту її опублікування на сайті, якщо інше не буде передбачено самим договором.

2.5 Договір набуває чинності з моменту оплати Замовлення Покупцем замовлення на Сайті, а також з моменту оплати покупцем рахунку, виставленого Продавцем.

2.6 Повідомляючи Продавцю свій номер телефону та e-mail, Покупець дає згоду на використання зазначених засобів зв'язку Продавцем, а також третіми особами, залученими ним до виконання зобов'язань перед Покупцем.
Дані можуть використовуватися з метою поширення інформації про передачу замовлення на доставку, а також іншу інформацію, безпосередньо пов'язану з виконанням зобов'язань перед Покупцем в рамках цієї Публічної оферти.
Також, зазначені Покупцем дані можуть використовуватися для розповсюдження рекламних акцій, новин про акції, знижки, а також інших дій Продавця.
Здійснюючи Замовлення, Користувач / Покупець погоджуються з тим, що Продавець може доручити виконання Договору третій особі, при цьому залишаючись відповідальним за нього виконання.

3. Предмет договору
3.1 Предметом цього Договору є надана Користувачу можливість купувати для особистих потреб, не пов'язаних із здійсненням підприємницької діяльності, Товари, представлені в каталозі інтернет-магазину http://solodov.team/.
4. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
4.1. Усі інформаційні матеріали, представлені в Інтернет-магазині, носять довідковий характер і не можуть повною мірою передавати достовірну інформацію про властивості і характеристики Товару. У випадку виникнення у ПОКУПЦЯ питань, що стосуються властивостей і характеристик Товару, перед оформленням Замовлення, ПОКУПЕЦЬ повинен звернутися до ПРОДАВЦЯ.
4.2. Оформлення ПОКУПЦЕМ Замовлення і подальша передача його до виконання, означає достатнє й повне ознайомлення ПОКУПЦЯ з характеристиками Товару.
4.3. Замовлення вважається виконаним після сплати покупцем вартості Товару.
4.4. Після оплати товару Покупець отримує доступ до особистого кабінету, де розміщено Товар.

4.5. Прийнявши умови цього Договору ПОКУПЕЦЬ надає ПРОДАВЦЮ свою згоду на право збирати, зберігати, використовувати, поширювати і отримувати надану ПОКУПЦЕМ інформацію у зв'язку з виконанням даного Договору:
5. ЦІНА ТА ПОРЯДОК РОЗРАХУНКІВ
5.1. Ціна кожного окремого Товару визначається ПРОДАВЦЕМ на свій розсуд і публікується в Інтернет-магазині.
5.2. Ціна Товару та Замовлення встановлюється в гривнях України.
5.3. Ціна Договору дорівнює ціні Замовлення. Зазначена сума може змінюватися в залежності від ціни, кількості або номенклатури Товару.
5.4. ПОКУПЕЦЬ проводить 100 % оплату товару відповідно до Замовлення на сайті через платіжну систему або на підставі рахунка ПРОДАВЦЯ, якщо інше не зазначено в рахунку на оплату.
5.5. Замовлення вважається оплаченим з моменту надходження 100 % оплати за товар на розрахунковий рахунок ПРОДАВЦЯ. Факт такої оплати свідчить про згоду ПОКУПЦЯ з умовами даного Договору.
5.6. У випадку невірної вказівки ціни замовленого ПОКУПЦЕМ Товару, ПРОДАВЕЦЬ із першою нагодою інформує про це ПОКУПЦЯ для підтвердження або анулювання Замовлення. При неможливості зв'язатися із ПОКУПЦЕМ дане Замовлення вважається анульованим. Якщо Замовлення було оплачено, ПРОДАВЕЦЬ повертає ПОКУПЦЕВІ оплачену за Замовлення суму шляхом її перерахування на рахунок ПОКУПЦЕВІ або іншим прийнятним способом.
5.7. Ціна Товару в Інтернет-магазині може бути змінена ПРОДАВЦЕМ в односторонньому порядку. При цьому ціна на замовлений ПОКУПЦЕМ Товар зміні не підлягає.

6. Термін дії публічної оферти
6.1. Діюча публічна оферта набуває чинності з моменту акцепту Користувачем/Покупцем.
6.2 Замовляючи Товар в Інтернет-Магазині, Користувач погоджується з умовами даної публічної оферти. У разі незгоди з умовами продажу Користувач повинен негайно припинити використання сервісу та покинути Інтернет-магазин.

10. Особливі умови
7.1 Продавець має право передавати свої права та обов'язки перед Покупцями третім особам.
7.2 Інтернет-Магазин та супутні сервіси можуть бути тимчасово/частково або повністю недоступні у зв'язку з проведенням профілактичних робіт або з інших технічних причин.Технічна служба Продавця має право періодично проводити необхідні профілактичні або інші роботи з попереднім повідомленням Покупцям або без повідомлення.
7.3 До відносин між Користувачем/Покупцем і Продавцем застосовуються положення законодавства України.
7.4 У разі виникнення питань і претензій з боку Користувача/Покупця, він повинен звернутися до Продавця з розміщеним на Сайті контактам. Усі виникаючі суперечки сторони зобов'язані намагатися вирішити шляхом переговорів. У разі якщо сторони не дійшли згоди, спір буде переданий на розгляд в судовий орган відповідно до чинного законодавства України.

Умови повернення грошей
Ми повернемо вам гроші протягом 14 днів, якщо ви скажете, що цей курс не був корисним для вас.

Для цього вам потрібно заповнити форму за посиланням.

Ви отримаєте відповідь протягом 5 робочих днів.
Форма заявки на возврат денег
Имя
Фамилия
Номер телефона
Адрес электронной почты
Я хочу вернуть деньги, потому что...
Мне было мало/недостаточно/не увидел…
Я хочу больше/по-другому/убрать …
При этом мне понравилось …
Заказать индивидуальный коучинг
Имя
Фамилия
Номер телефона
Адрес электронной почты
Сообщение
Записаться на вебинар/тренинг "Идельный шторм для команды"
Имя
Фамилия
Номер телефона
Адрес электронной почты
Сообщение
Заказать вебинар "Переговоры по ценностям. Работа с возражениями"
Имя
Фамилия
Номер телефона
Адрес электронной почты
Сообщение
Записаться на вебинар/тренинг "Продажи по ценностям как ключ к лояльности клиентов"
Имя
Фамилия
Номер телефона
Адрес электронной почты
Сообщение
Заказать индивидуальный проект по разработке личного бренда
Имя
Фамилия
Номер телефона
Адрес электронной почты
Сообщение
Оформить заявку в рабочую группу Проявление и распаковка корпоративных ценностей
Имя
Фамилия
Номер телефона
Адрес электронной почты
Сообщение
Задать вопрос
Имя
Фамилия
Номер телефона
Адрес электронной почты
Сообщение
Заказать вебинар
Имя
Фамилия
Номер телефона
Адрес электронной почты
Сообщение
Заказать skype-консультацию
Имя
Фамилия
Номер телефона
Адрес электронной почты
Сообщение
Заказать тренинг
Имя
Фамилия
Номер телефона
Адрес электронной почты
Сообщение
Заказать офлайн курс
Имя
Фамилия
Номер телефона
Адрес электронной почты
Сообщение
Заявка на безналичную оплату курса "Грани управления"
Оставьте ваши данные, чтобы мы могли сформировать счет
Имя
Фамилия
Ваш email
Мы вышлем доступ к личному кабинету на этот адрес
Название компании
Реквизиты для выставления счета
Нажимая на кнопку "Отправить" вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Если за вас платит компания, оставьте нам реквизиты для выставления счета, и доступ будет открыт сразу после оплаты
Имя
Фамилия
Email
Номер телефона
Комментарий
Made on
Tilda